试论欧亚新公司的员工培训

内容摘要

一、员工培训的重要性

（一）员工培训有利于增强职业的稳定性

（二）员工培训有利于提升员工技术和能力水准

（三）员工培训有利于激励员工工作积极性

二、欧亚新公司员工培训的现状

（一）欧亚新公司概况

（二）公司员工培训现状

三、员工培训存在的问题

（一）对培训定位不清

（二）没有设置专门的培训机构，培训方法简单，培训过程不连续

（三）员工培训投入不足

（四）培训内容不全面 

（五）缺乏健全的培训评估机制

四、对策和建议

（一）加强培训的针对性和科学性

（二）改善培训方法 

（三）增加培训资金和师资建设投入

（四）丰富培训内容

（五）建立完善的培训评估体系

五、总结

参考文献

内 容 摘 要

员工培训作为企业人力资源开发与管理的一个主要内容，对全体员工知识与技能的更新和提高、创造力与创新精神的发掘和培养、行为准则和责任意识的规范和强化发挥着重要作用。伴随着知识经济的到来，企业之间的竞争越来越表现为员工素质的竞争和学习能力的竞争，造就高素质员工成为企业参与知识经济时代竞争的必然选择。

本文以欧亚新公司员工培训为个案进行分析，首先介绍了员工培训的重要性，强调了员工培训对员工和企业自身起着关键性作用，接着介绍了欧亚新公司概况以及员工培训状况，针对欧亚新公司员工培训存在的问题，例如培训方法简单、培训内容不全面等等，从改善培训方法、丰富培训内容等多个层面提出了完善培训工作的对策和建议，使公司可以更好更进一步的得到持续良好的发展。