中小企业战略研究

一、中小型企业战略研究的目的和意义……3

二、中小型企业战略发展现状分析………………3-4

三、中小型企业战略存在的问题的解决措施……4-10

1.制定品牌战略……………………………………4- 6

2.制定人才战略……………………………………6--8

3.制定创新战略……………………………………8--10

四、   结语……………………………………………10

五、   参考文献………………………………………11

内 容 摘 要

 

随着我国的市场越来越开放化以及加入WTO的影响，企业与企业之间的竞争越来越激烈和残酷，同时也给中国企业带来更多机会和挑战。众多的新企业以及处于发展当中的中小型企业纷纷涌入市场，小试牛刀。但是，中小型企业的规模、资金、实力、品牌和许多企业构成要素都显得薄弱；中小型企业市场竞争能力、市场占有率和抗风险能力都比较差。考虑到中小型企业发展的特点，在实现中小型企业发展方向的重要决策方面，必须有相对一贯的战略规划。本文提出了通过制定品牌战略，稳固自己的市场，来分散由于向市场出售其产品而带来的营销风险；通过人才战略吸引优秀人才的加盟，加快企业的发展，建立多层次、全方面的人才观。通过创新战略建立起一定的相对竞争优势，为企业的发展做出贡献。

  关键词: 品牌、人才、创新