肇庆邮政企业文化整合研究

企业文化简述

肇庆邮政企业文化建设现状分析

对企业文化建设的重要性认识不足

未意识到企业文化建设应与经营管理紧密融合

共同的价值观还没有成为大多数人主动的心理意识

共同的行为规范还没有完全成为员工的自觉行动

企业员工队伍素质建设缺乏力度

对企业文化表象层的形象、品牌建设投入不够

肇庆邮政企业文化建设目标

塑造企业文化的目的

（二）肇庆邮政企业文化建设的目标定位

加强肇庆邮政企业文化建设的建议

清理管理中的观念误区

确立以人为本思想，把企业文化建设提到重要议事日程

树立新的企业价值观，强化企业行为规范

广泛开展多种形式的岗位培训，提高员工自身素质

搞好企业文化建设与企业经营、管理、改革、创新的融合

全面实施表象层的物质文化建设目标

内 容 摘 要

企业文化，是指在企业的长期发展演变过程中，企业全体员工逐渐形成的共同信念、公共人生、它包括价值观念、思想信仰、经营哲学、生产目标、历史传统、礼仪习俗、道德准则、行为规范、人际关系、管理制度、员工心态以及由此而体现出来的企业风范和企业精神。肇庆邮政作为国家公用性企业，自1998年10月走上独立运营的道路，肩负着行业管理、普遍服务、为企业创造最大经济效益三重职能。脱离了以“电”养“邮”的政策扶持，既要承担普遍服务，又要自负盈亏，邮政面临着前所未有的经营压力。为生存和发展，在经历改革的阵痛和繁重经营压力下，肇庆邮政不断深化企业改革，推进业务创新、技术创新，但同时也出现了“重经营、轻管理”的大企业综合症，企业文化建设的力量相当薄弱，企业文化建设还处于一个初级发展阶段，没有形成一种发展的合力。

未来企业的竞争，归根结底是企业文化的竞争。肇庆邮政要实现持续健康发展，企业文化建设必不可少。本文结合肇庆邮政企业文化发展的现状，对肇庆邮政企业文化的建设和整合，促进企业实现良性循环发展提出了几点粗浅建议。

主题词：邮政   企业文化   整合   研究