目 录
绪论...............................................................3
一、清晰的企业战略发展规划.........................................3
二、高效、精简、弹性的企业组织机构.................................5
三、以人为本的人力资源战略.........................................7
四、企业核心价值观的培育、形成.....................................8
五、企业创新意识的培育、形成.......................................9
六、建立学习型的企业，加强企业内部培训............................10
七、以客户需求为市场导向，把“为客户服务”作为企业使命............11
结论..............................................................11
内 容 摘 要
企业竞争战略，企业创造差异性，有目的地选择一整套不同的运营活动，以创造一种独特的价值组合，围绕这一价值组合，进行的整体性、长远性、基本性的系列谋划，从而在市场中保持优势，战胜其他对手。企业竞争要素主要有：清晰的企业战略发展规划，高效、精简、弹性的企业组织机构，以人为本的人力资源战略，企业核心价值观的培育、形成（企业文化），企业创新意识的培育、形成，建立学习型的企业、加强企业内部培训，以客户需求为市场导向，把“为客户服务”作为企业使命。本文从这几个方面进行分析，从而为对企业采用竞争战略增强企业竞争能力有借鉴意义。
[关键词] 企业竞争 战略 竞争战略要素
