目 录
一、国有特大型企业建立现代企业制度的难点……………………………………3
（一）从计划经济脱胎但没有换骨…………………………………………………3
（二）社会包袱难卸…………………………………………………………………3
（三）政企分离不彻底………………………………………………………………3
二、国有特大型企业建立和完善现代企业制度的重点……………………………3
（一）建立健全现代产权制…………………………………………………………3
（二）完善的企业法人制度…………………………………………………………4
（三）现代企业的组织制度…………………………………………………………4
（四）科学的法人治理结构…………………………………………………………4
三、攀钢董事会试点工作及成效……………………………………………………5
（一）、健全运作机制，实现董事会“形神兼备”，发挥董事会在公司治理中的核心作用………………………………………………………………………………5
（二）、建立全方位的董事会决策信息支撑体系，让董事“懂事”，增强董事会运作活力………………………………………………………………………………6
（三）、建设学习型董事会，增强董事会决策的独立性和科学性…………………6
（四）董事会试点工作的成效………………………………………………………6
内 容 摘 要
关键词：建立 完善 现代企业制度
摘要：党的十四届三中全会通过的《中共中央关于社会主义市场经济体制若干问题的决定》指出：“建立现代企业制度，是发展社会化大生产和市场经济的必然要求，是我国国有企业改革的方向。”十五年来，如何建立和完善现代企业制度，一直是国有特大型企业研究和实践的一个重要课题。
本文结合笔者所在单位（攀枝花钢铁（集团）公司）建立和完善现代企业制度的实践，特别是攀钢董事会试点工作取得的效果，从以下三个方面就该课题进行探讨和研究，一、国有特大型企业建立现代企业制度的难点：从计划经济脱胎但没有换骨；社会包袱难卸；政企分离不彻底。二、国有特大型企业建立和完善现代企业制度的重点：建立健全现代产权制；完善的企业法人制度；现代企业的组织制度；科学的法人治理结构。三、攀钢董事会试点工作及成效。
通过分析和研究，对国有特大型企业建立和完善现代企业制度的难点、重点有了更好的理解，特别是通过对攀钢董事会试点工作及取得的成效的论述，让我们对国有企业建立科学的法人治理结构有了新的认识，从而使我们对国有特大型企业规范建立和不断完善现代企业制度增加了信心，也让我们更加坚定了我国国有企业改革的方向。
