地方法人小金融机构核心竞争力初探——以“象山绿叶城市信用社石浦分社”为例

一、法人小金融机构概述

（一）什么是地方法人小金融机构及其核心竞争力

（二）地方法人小金融机构的特点

二、地方法人小金融机构发展中存在的问题

提高法人小金融机构核心竞争力的途径

（一）找准发展定位

（二）找准发展途径

（三）找准发展要素

（四）找准盈利模式

四、“象山绿叶城市信用社石浦分社”案例分析

（一）石浦分社创新发展机制的四个基本内涵 

（二）石浦分社创新发展机制的三个制度效应

五、小结

内 容 摘 要

在我国，地方法人小金融机构的存在是经济发展的必然要求，但目前该类金融机构在夹缝中艰难生存，苦苦寻求着生存、发展之道。因其经营理念未彻底转变、业务 “三同”等因素，造成该类机构普遍缺乏核心竞争力。笔者以象山绿叶城市信用社石浦分社的创新发展机制为例，探索了地方性法人小金融机构核心竞争力的培养路径关键是：要积极面对自身存在的问题，在明确自身发展战略的基础上，找准发展定位、找准发展途径、找准发展要素、找准盈利模式。