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| 文档题目： |
企业人才培养问题研究 |
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| 上传会员： |
panmeimei |
| 提交日期： |
2023-10-13 23:55:37 |
| 文档分类： |
工商管理 |
| 浏览次数： |
2 |
| 下载次数： |
0
次 |
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| 下载地址： |
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| 文档字数： |
7350
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目 录
一、人才培养理论概述 1.人才培养的含义 2.人才培养对于企业的重要性 二、企业人才培养中存在的误区 1.培养人才没有明确的目标 2.忽视对员工基础素养的培养，急于求成 三、加强企业人才培养的对策探讨 1.选人的基本原则 2.用人的基本原则 3.关于员工培训的目的 4.要把培训和薪酬考核体系挂钩 5.树立企业人才培养的三个观点 6.建立有效的留才励才机制 7.建立干部能上能下的管理机制 内 容 摘 要
人力资源是最宝贵的资源，是起决定作用的资源。企业里的人力资源管理就像财务、质量、生产等管理一样，必须形成一个体系，才能确保其功能有效完整地发挥。科学、完善的人力资源管理能够有力保证企业发展战略的实施，生产经营目标的完成。企业进行人力资源管理的最终目的是根据内外部环境和条件的变化，运用科学的方法对企业人力资源需求和供给进行预测，制定有关培训开发、绩效管理、薪酬激励方面的政策和措施，从而使企业人力资源供给和需求达到平衡，满足业务发展的需要
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