我国中小型企业管理创新研究

一、我国中小企业简述 

二、我国中小企业的管理特点及其发展现状分析

三、中小企业管理的新思路及新措施的创新与应用

四、中小企业的创新管理发展前景及现实意义

五、结论

内 容 摘 要

现代企业管理制度是随企业规模的扩大而出现的。对于生产经营规模较小的中小企业，传统的管理特点是所有者同时就是企业的经营管理者。所有权与经营权的统一是中小企业维持竞争力的重要因素。中小企业管理的现代化，不能完全照搬现代企业制度，而是在保持原有管理模式的前提下，对企业的具体管理方式进行改造。　　　　

随着社会生产条件和市场环境的变化，中小企业的不断壮大和发展，其管理模式和具体管理方法也应有所改变。人们对中小企业管理模式的选择也有着不同的看法。探讨我国中小企业的最佳管理模式，实现管理体制的创新，对促进我国中小企业管理水平的提高，增强中小企业的竞争力无疑具有十分重要的理论和现实意义。

本文将围绕中小企业的管理展开，分为三个层次：一是对我国中小企业的管理特点及其发展现状进行分析,并指出现阶段中小企业的管理问题；二是针对中小企业管理中出现的问题，提出中小企业的新思路及新措施的创新应用；三是探讨中小企业的管理发展前景及现实意义。

重点研究内容：

本文的研究重点在于针对中小企业的管理出现问题，提出新的管理思路及措施的创新运用问题，以及对其优点与不足进行具体分析，在此基础上为推动中小企业管理发展提出合理建议。