家族企业建立现代企业制度的探讨

一、目前我国家族企业的现状与存在的问题

1．家族企业瓶颈不利于优秀人才进入企业核心阶层

2．内外有别不利于调动外来员工积极性的充分发挥

3．家族矛盾渗入企业，直接影响企业的生存发展

4．决策的独断失误给企业带来巨大的风险

二、家族企业建立现代企业制度的探索路径

1、实现所有权与经营权的分离是家族企业变革的首要选择

2、建立公司法人治理结构是公司产权制度改革的具体表现

3、转变家族企业用人机制是建立现代企业制度的必由之路

4．建设现代企业文化建设是家族企业走向成熟的显著标志

5、家族企业现代化企业制度的建立是一个长期的过程

三、家族企业建立现代企业制度的创新思路

1．保障经济快速发展，实现环境法治化

2．抓好企业队伍建设，实现人才知识化

3．加快产权制度创新，实现资本社会化

4．开展管理制度创新，实现管理专业化

5．加强治理制度创新，实现结构规范化

内 容 摘 要

家族企业建立现代企业制度是规范企业内部管理，实现经济可持续发展，促进社会文明进步的一大重要课题。家族企业具有组织机制障碍性、人力资源及资金瓶颈制约性、不利于调动员工积极性和提高决策者能力的局限性等弊端，面临着前所都未有的挑战。目前各地正在探索建立家族成员控股的现代企业家族管理模式是一种很好的尝试。家族企业建立现代化企业制度是一个长期的过程。在家族企业向现代企业制度转化过程中，必须抓好法治环境建设、企业家队伍建设，加快产权制度、管理制度及治理制度的创新，从而不断完善社会主义市场经济体制的建设。