试论我国中小企业人力资源开发与管理

一、中小企业的涵义

1、什么是中小企业

2、中小企业在我国经济发展中的地位和作用

二、人力资源开发与管理理论概述

1、人力资源开发与管理的含义

2、人力资源开发与管理的特点

3、人力资源开发与管理的目标

三、我国中小企业人力资源开发与管理的现状及存在问题

1、中小企业人才引进机制不完善

2、中小企业的薪酬、激励制度不完善

3、中小企业员工培训、员工发展制度不完善

4、中小企业管理者管理能力、素质普遍不高

四、加强我国中小企业人力资源开发与管理的对策建议

1、建立积极有效的员工吸引、选拔制度

2、制定详细、合理的人才使用计划

3、加强企业文化建设留住人才

4、建立完善、合理的员工培训和职业生涯规划制度

内 容 摘 要

据国家经贸委的统计，我国中小企业已超过1000万家，国民经济的60%是由中小企业创造的。可见，中小企业在国民经济中占有重要的地位。特别是中国加入WTO后，政府要大力扶持中小企业，中小企业要想抓住这个机会，获得长期生存与持续发展的动力，就必须在人力资源开发与管理方面有所突破。然而，现阶段我国中小企业的人力资源开发与管理还存在着许多问题,严重地阻碍着中小企业的发展。本文从人力资源开发与管理的基本理论入手，对我国中小企业人力资源开发与管理的现状及存在问题进行了分析，并提出加强我国中小企业人力资源开发与管理的对策建议。