对我国企业员工上岗培训的思考

一、员工上岗培训的基本理论

1、员工上岗培训的涵义及特性

2、组织员工上岗培训的作用

（1）通过培训提高员工的工作技能

（2）通过培训使精简下来的“闲余人员”提高其再就业能力

（3）上岗培训是为了满足员工的个人期望

（4）上岗培训是为了不断地提高企业的效益

二、我国企业在员工上岗培训方面存在的误区及原因分析

1、培训观念上的误区

2、行动上存在行为误区

三、加强我国企业员工上岗培训的对策措施

四、总结

内 容 摘 要

当前的社会已进入科学技术飞速发展的经济时代，市场的竞争归根结蒂是人力资源的竞争。对于一个企业来讲，培训能使企业人力资源得到最有效的开发，通过培训能使员工明确自己的工作职责、任务目标，提高知识和技能，具备与实现企业目标相适应的自身素质与业务能力。通过培训能在个人得到提高的同时为企业创造更大的效益与价值，从而促进员工现在和未来在工作业绩上的提高。人力资源管理和开发，离不开培训体系的建立。建立良好的培训体系，才能使企业和员工都得到更好地发展，才能使企业在市场竞争中立于不败之地。