试论中小企业如何实施名牌战略

一、名牌战略理论概述

(一)名牌战略的涵义

(二)实施名牌战略的意义

1、名牌战略可以树立良好的企业形象

2、名牌战略可以促进产品销售

3、品牌战略有助于提高经济效益

二、我国中小企业名牌战略实施过程中存在的问题分析

(一)企业领导名牌战略意识不强

(二)资金困难

(三)技术落后

三、中小企业实施名牌战略的对策探讨

(一)产品品牌商标的注册

(二) 完善质量体系

(三)要大力宣传自己的品牌

(四)技术创新

(五) 中小企业应该用信用原则塑造企业品牌

（六）提高服务质量

(七)建立企业文化

内 容 摘 要

名牌产品反映着一个国家、一个地区的经济实力和科技发展水平。大力实施名牌战略，对加快企业发展的步伐，实现速度与结构、质量与效益的统一引导全社会合理利用资源和保护生态环境，走可持续发展和质量效益型道路具有着重要意义。

中小企业已成为中国经济新的增长点 , 也是解决就业的重要力量 , 在国民经济中起着举足轻重的作用。加入世贸组织后 , 面对国内外日益激烈的市场环境 , 中小企业必须针对自身品牌定位的特点 , 在不断提高企业产品质量水平获得经济效益 , 提高企业竞争实力的前提下 , 要做大做强 , 更需要走名牌战略之路才能创出自己的品牌 , 进而发展为名牌。

本文首先概述了名牌战略理论的涵义以及实施名牌战略的意义。然后又对我国中小企业名牌战略实施过程中存在的问题进行了分析。最后着重中小企业如何实施名牌战略的对策进行了深入的探讨。主要通过1、产品品牌商标的注册、2、质量战略、3、宣传战略、4技术创新战略、5、信用战略、6、提高服务质量7、建立企业文化这几个方面进行了较为深入的探讨。