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试论民营中小企业在当前管理中存在的问题………………………………………3
民营中小企业在当前管理中存在的问题………………………………………3
（一）民营企业家文化素质参差不齐、“家族式”的管理模式………………......3
（二）财务管理控制观念意识淡薄，管理制度不健全…………………………….4
（三）企业资金短缺、外部经营条件差，人力资源的缺乏……………………….4
二、解决问题的相关对策……………………………………………………………5
（一）提高企业经营者文化素质，适当调整“家族式”管理模式………………5
（二）逐步建立规范、完善和自律的财务管理组织体系，完善各项管理制度..5
（三）积极融资，寻求多方合作，发挥人力资源部门的作用，选拔优秀人才..5
三、结束语……………………………………………………………………………6
内 容 摘 要
改革开放以来，民营中小企业取得了长足的发展，已成为国民经济的重要组成部分，在一段时间里，这些民营中小企业可能业绩辉煌、并具有一定的社会影响力。可是，最终能走到最后的却只有为数不多的几家企业，有些企业甚至只是昙花一现，那究竟是什么原因造成民营中小企业出现生命周期短、缺乏市场竞争力，面临生存困难的这种局面呢？本人认为民营企业家文化素质高低、“家族式”的管理模式、财务控制薄弱、组织机构松散及应变能力差等等存在的问题，是直接制约影响着民营中小企业的生存和发展的重要因素。所以对民营中小企业来说只有提高企业经营者文化素质、调整“家族式”管理模式、建立健全各项管理制度，发挥好人力资源部门的作用、留住并利用好人才，才能让民营中小企业能够持续地更快更好发展……
