国有大中型企业人力资源开发与管理研究——基于“人力资本”的视阈

一、国有大中型企业人力资源开发与管理的现状

二、“人力资本”视阈下国有大中型企业人力资源开发与管理效用分析

（一）必然性分析

（二）现实性分析

三、“人力资本”视阈下国有大中型企业人力资源开发与管理的有效路径

结  论

参考文献：

内 容 摘 要

从人的自我实现角度来讲，国有大中型企业人力资源开发与管理不仅蕴含了个人的生命存在、生活需要、存在方式和劳动实践等活动，更涵盖了人与人、人与社会的微妙关系，体现了人的个性解放和自由发展。人力资本是一个新课题，而国有大中型企业人力资源开发与管理研究转变却是一个老问题。当老问题遇到新课题时，国有大中型企业究竟是积极转变还是消极应对，弱化开发管理思路还是强化管理理念，这是一个问题。到底是什么样的管理理念与管理方式才能实现国有大中型企业职能与民众需求的完美结合，实现人性化管理与管理的人性化，实现国有大中型企业的完美转身，这又是一个问题。

基于这个底线，本文拟根据我国国有大中型企业存在的历史定位，结合国有大中型企业现实进程中人力资源开发与管理面临的相关问题，具体分析国有大中型企业职能转变的必然性和现实性，人力资本的前提是人，核心是以人为本。最终目的则是——理解人、帮助人、关心人、尊重人、发展人，以人为本，最终实现人的自我实现。最后，结合国有大中型企业的实际，指出“人力资源”这是国有大中型企业职能转变的必要基础，“人力资本”这是国有大中型企业价值实现的重要途径。

关键词：国有大中型企业  人力资源  人力资本  开发与管理