目 录
一、完善企业的信息现代化…………………………………………………………3
二、企业管理的转变…………………………………………………………………3
三、ERP是企业经营目标实现的保证………………………………………………5
四、增强企业的信息化意识，强调给企业的组织行为……………………………7
五、参考文献…………………………………………………………………………9
六、结束语……………………………………………………………………………10
七、致谢词……………………………………………………………………………11
内 容 摘 要
企业的发展，一般都会经历较为曲折的过程。但要取得成功，其必要条件就是企业必须不断追求管理制度的规范与创新。加大创新力度，这是管理制度自身对科学、规范、完善、实用的客观要求。制度设计是体现管理者眼光和智慧的一项工作。任何制度，目的在于制约，制约的内容是应该或不应该做什么，这是设计制度的一个基本立足点。企业的发展一刻也离不开企业管理制度的建设，有什么样的企业管理制度及实施效果，就有什么样的企业发展成效，企业管理制度建设工作日益成为企业发展中的根本性问题，其中企业管理制度本身的规范、创新则属于根本的根本。成功的企业在企业管理制度实施方面具有共同的特点，那就是规范化的管理制度编制或创新及其实施效果较其他企业成功，而且是保持在不断的、稳定的创新和优化的过程之中。对此本文主要从四个方面来介绍现代企业管理制度。
关键词：信息现代化 企业管理 ERP
