中小型企业管理

一、引言（第3页）

二、企业管理的概念及意义（第3页～第4页）

（一）企业管理的概念

（二）企业管理制度

三、中小企业概念及发展现状（第4页～第5页）

四、实现中小企业制度化管理（第5页～第8页）

（一）建立一个完善的管理环境

（二）建立有效的控制活动

五、加强中小企业人力资源管理（第8页～第10页）

（一）中小企业人力资源管理现状

（二）加强中小企业人力资源管理可以采取的方法

六、结语（第10页～第11页）

内容摘要

    现代企业管理制度是随企业规模的扩大而出现，并随着企业性质的不断变更进而不断丰富、完善形成的一套管理系统。而现代中小企业。由于其生产规模较小传统的管理特点使其存在着管理和发展的诸多问题。面对世界经济浪潮的强烈冲击，中小企业优化自身管理模式，逐步实现科学化管理才能最大限度发挥企业自身优势立足于强者竞争之林。本文将从解决中小企业目前存在的人力资源管理问题、制度机制不健全问题等入手，研究通过加强管理提升中小企业核心竞争力的对策。

关键词：企业管理，中小企业，制度管理，人力资源管理