论以人为本的人才管理

论以人为本的人才管理

1.以人为本的思想内涵

2.以人为本进行人才管理的重要性

3.企业坚持以人为本进行人才管理的措施

3.1在用人上要强调慎重选才

3.2促进领导与员工之间的双向沟通

3.3为员工提供一定的物质保障

3.4加大对员工认可的力度

3.5形成以人为本的企业文化环境。

4.以人为本人才管理中的政府作用

4.1打破旧体制的束缚

4.2逐步建立完善的劳动力市场体系

4.3利用公共传媒提供便捷的公共培训。

4.4建立和完善社会保障体系，维护社会稳定

5.结语：

内 容 摘 要

在知识经济时代，知识的载体是人，因此人才争夺战正日益成为当今国际竞争的热点与焦点。谁拥有足够数量的高水平专业人才，谁就能在竞争中胜人一筹。因此对企业来说，完善市场化的人力资源开发环境，建立‘以人为本’的企业内部人员资源体系是21世纪人才利用化的两大任务。本文将就以人为本的人才管理的基本内涵和重要性进行分析的基础上，并从企业和政府两个角度提出加强以人为本人才管理的主要对策性措施。

　　关键词：人力资源开发　人才管理　以人为本