内容摘要
从“品牌”、“名牌”、“名牌战略”这些词汇中引出名牌重要的动向和重要的趋势，企业要生存要发展，必须重视品牌，创造名牌。
具体分析为什么要重视和强调名牌战略呢，文中从以下几个方面进行了分析：
一是市场经济发展的必然结果。
第一个层面是价格竞争。第二个层面是质量竞争。第三个层面是品牌竞争。
价格竞争、质量竞争、品牌竞争，这是市场竞争永远存在的三个层面。世界的市场早已经进入了品牌竞争阶段。在这样的情况下，企业要相获得持续稳定的发展，就必须学会高层次的品牌竞争。
二是地方经济发展的必然要求。那么地方经济如何发展呢？从五句话逻辑做出具体阐述。
三是加入WTO之后的必然对策。引入江泽民同志提出了“三三对策”。
进一步分析企业名牌战略的构成
企业制定和实施名牌战略是社会营销观念的必然要求，也是企业立足现代社会的必要经营理念。企业名牌战略不仅可以树立良好的企业形象，促进企业产品销售，提高企业的经济效益，而且还可以提高员工向心力。残酷的市场竞争事实，教育了我国企业的商品经营著，使其认识到了企业创名牌实施名牌的重要性。企业名牌战略的构成：
（一）企业创立名牌的中心战略
1、市场细分战略；2、目标市场选择战略；3、规划战略；4、以人为本强化管理的战略； 5、规模牵引的战略
（二）企业创立名牌的附加战略
附加战略是指企业对创名牌的附加性工作进行规划、设计和实施的过程。主要包括名牌设计、包装设计、对外宣传等，其目的是表现传达企业产品和服务的优秀品质和独特魅力，扩大名牌的知名度，从名牌设计、包装设计、广告宣传上树立名牌形象。
（三）企业名牌维护战略——创出名牌的企业必须高度重视名牌的维护，并制订和实施名牌维护战略以确保名牌经久不衰，青春永驻。
三、企业名牌战略之我见
邓小平同志曾说：“我们应该有自己的拳头产品，创出中国名牌。”企业名牌战略虽不能代替企业的改革与发展，但企业深化改革，振兴企业，发展民族经济，必须推引名牌战略。市场经济不等于名牌战略，但名牌战略是市场经济生命力的集中表现。从企业战略高度来看，它是企业参与国际竞争的要求，所以企业应从质量品牌战略、人力资源战略、品牌形象战略、品牌延伸和企业扩张战略等几个方面实施企业名牌战略。
四、加强企业名牌战略的管理
创造出名牌必须加强管理，否则随时都有被超越或遗忘甚至走向反面，为此必须从以下几个方面进行管理：
（一）树立正确的名牌竞争意识，努力提高名牌竞争能力
（二）搞好名牌定位，培养消费者品牌偏好与品牌忠诚
（三）遵循品牌设计规律，注重名牌形象
（四）采用多种名牌竞争手段
关键词：名牌战略 名牌战略构成 名牌战略实施
