中小型企业管理

1、公司员工守则……………………………第3页

2、考勤制度…………………………………第3页

3、卫生管理制度……………………………第4页

4、安全生产管理制度………………………第4页

5、质量管理制度……………………………第5页

6、奖惩制度…………………………………第6页

7、绩效考核制度……………………………第7页 

8、总结………………………………………第9页

内 容 摘 要

21世纪的中国是一个充满朝气，蓬勃向上发展的国家，企业的竞争非常激烈，而企业的竞争力突出的表现为人才的竞争，企业要在竞争中立于不败之地，必须要加强企业人才的管理和运用，现在社会中小型企业越来越多，如何使自己的企业在竞争中处于优势，成为一个经济效益高，并具有发展前景的现代性企业，必须具备人才优势和管理优势，有人才也就有科技优势，有管理优势才会有人才，人才必须用先进的管理方法进行管理，用科学的管理制度进行约束，只这样，企业才能成为一个现代的、有发展性的企业。随着世界科技、经济、管理等高速度的发展，和我国加入世界贸易组织（WTO）以后，世界经济、管理所形成的差距与矛盾等诸方面问题，我总结了我国中小型企业的经济管理特点，同时也结合了工作中遇到的管理制度方面的相关问题，制定了中小型企业的管制制度，目的在于提高公司管理水平与经济效益两方面。