目 录
一、内容摘要...................................................(1)
二、人才资源管理导向功能.......................................(2)
三、人才吸引与保持功能.........................................(2)
四、人才资源激励功能...........................................(2)
五、人才培养功能...............................................(3)
六、人力资源的约束功能.........................................(4)
七、几点思考...................................................(4)
内 容 摘 要
社会主义市场经济体制目标的确立,为我国企业从事商品经济和市场交换活动,应用市场营销学提高企业经济效果推动市场经济的发展,奠定了理论基础.企业文化作为一种无形资源，就是要塑造具有共同理想信念、明确的价值取向、高尚道德境界的企业工作群体。它是在人力资源管理工作中经过长期的潜移默化培养起来的，企业的管理者把自己的经营理念、价值取向、行为方式等整合到员工中去。良好的企业文化是建立在人之人上的，与人力资源管理是一种互相推动、互相制约的关系。在不同的文化背景下，管理的方式会有所不同。在世界经济一体化、企业国际化、人才竞争自然化的所以在今天的企业文化人力资源，企业管理人员的文化敏感力和优秀的企业文化常常以其特有的魅力与方式发挥着对人力资源的导向、人才吸引和保持、人力资源激励、人才培养和行为约束等功能。通过企业文化的塑造来引导企业成员的行为心理，使人们在潜移默化中接受共同的价值观念，自觉自愿地把企业目标作为自己的目标来实现，从而提升了企业人力资源的整体素质。因为企业文化反映了企业整体的共同追求、共同价值观和共同利益，企业文化一旦形成，就建立起了自身系统的价值和规范标准，对企业成员个体和企业整体的价值观进行导向。总之，无知者无畏。但真正无畏者，它并不是真正无知，而是因为无所不知，所以无知。人力资源管理整个流程与企业文化都是息息相关的，从招聘、培训、薪酬福利、绩效考核、晋升通道，任职资格体系、素质模型到战略规划，每一个环节都与企业文化相关。
关键词： 企业管理、人力资源、企业文化、
