浅谈对国有企业内部控制制度若干问题的思考

1、内部控制制度概念的理解

2、国有企业内部控制的现状

2.1、国有企业内部控制环境不完善 

2.2、风险治理以及控制活动方面存在着明显的问题 

2.3、监视机制不健全

3、加强国有企业内部控制建设的几点建议

3.1、加强国有企业内部控制环境的建设 

3.2、完善国有企业内部控制风险机制,强化内部控制措施

3.3、加强信息沟通机制,健全内部审计机制

3.4、建立科学的财务治理体系

4、结论 

内 容 摘 要

内部控制及其相关问题是广为理论界和实务界所关注的话题，加强内部控制是贯彻《会计法》的一项要求，证券监管部门也对内部控制的评价提出了要求。

由于我国长期以来的计划经济体制,国有企业的内部物资调配在制度管理上虽存在一定问题,但总体上企业经营者的权力还是有限的.随着计划经济向市场经济转变,国有企业纷纷走向市场,企业经营者为此获得了较大得财权和人事权等等,又因为国有资产的“人格化“的主体缺位,引发了国有企业内部控制体系相对薄弱,暴露出种种国有企业严重亏损、国有资产大量流失的问题.由于内部控制制度的不完善,导致了企业无法保证经济业务活动的有效进行.企业不能很好地约束拥有经营者,也不能有效地来度量、规避和分散风险,从而保护资产的安全和完整,提高企业经济效益本文认为首先应理解内部控制制度概念，并进一步从局限性与必要性上进行阐述，提出加强内部控制制度应规范的主要内容及必须逾越的几个难点，以及内部控制信息的披露应注意的几个问题。

关键词：内部控制     规范