我国企业质量管理存在的问题及其提升策略

一、质量管理的概念、质量管理的内涵.

二、质量管理与企业发展的关系.

三、现阶段我国企业质量管理的现状和存在的问题.

四、提升我国质量管理水平的主要的可行策略中的问题提供改善和提高方案.

内 容 摘 要

企业的竞争归根到底是质量的竞争，我们与国外知名企业站在同一条起跑在线，资金、技术、质量是考验我们的试金石。惟有在价格、质量、服务上做文章，企业才有生存的希望。加强企业质量管理的深度和广度，向质量管理要效益，降低质量成本，减少生产损耗，提高合格率，企业才立于不败之地。

随着我国市场经济的建立，经营机制的转变，质量管理成为企业管理中的重要一环。但是我国的企业在质量管理中存在着一些问题，这些问题直接影响着企业能否做大做强，也直接影响到能否由中国制造转变为中国创造的的复兴战略。

我们要克服企业在质量管理中存在的问题，用各种管理手段提升策略。 

企业的质量管理，要以预防为主，加强过程控制，持续不断地推进质量改良，使产品质量尽善尽美。