浅议企业资金管理

内 容 摘 要

如何加强资金管理，提高资金使用效益是每个企业所面临的重要课题。本文就如何加强企业资金管理作了几点阐述。

由于现阶段企业财务资金管理中的存在几个突出问题：信息失真，难为科学决策提供依据；资金散乱，使用效率低下；监控不力，缺乏事前、事中的严格监督；资金散乱，使用效率低下。所以企业资金管理的重点是：第一，核定资金系统的管理。第二，筹集资金系统的管理．第三、运用资金系统的管理加强内部管理，挖掘资金潜力．第四、分配资金系统的管理。同时加强企业资金的管理，力争做到：实施资金的集中管理，积极规避财务风险；探索多种监督方式，确保资金的安全和完整；以先进的计算机技术为监控手段来促进、完善资金管理。

以上三个问题说明必须建立一套适合市场经济发展的资金管理方法，从而使企业资金管理工作迈上新的台阶。 

  

目录

浅议企业资金管理2

一、现阶段企业财务资金管理中的几个突出问题2

二、企业资金管理的重点3

三、如何加强企业资金的管理4

(一)实施资金的集中管理，积极规避财务风险4

1、完善结算中心制度，实施资金的集中管理。4

(二)探索多种监督方式，确保资金的安全和完整5

1、实施“会计委派制”，完善首问负责制，实现一级对一级负责的有效监督机制5

2、积极开展内部审计，前移监督关口，强化事前预防和事中控制5

(三)以先进的计算机技术为监控手段5

参考文献6