浅谈中小企业信息管理之策略一二

一、中小企业都在呼唤适合其发展的信息化管理。

二、中小企业信息化管理的现状

三、几点建议

内 容 摘 要

 随着我国经济的迅速发展，大批中小企业发展蒸蒸日上。然而，随着企业的发展，规模的扩大，越来越多的经营难题使企业管理者无法事必躬亲了，很多做大了的中小企业管理者深感力不从心。国家高度重视中小企业的发展，特别指出，要制定和颁布中小企业信息化发展指南，建设面向中小企业的公共信息服务平台，促进中小企业开展灵活多样的电子商务活动。 中小企业信息化管理的现状前景乐观，但问题也多。中小企业要发展，就要设法整合不同的部门和岗位的系统服务，充分考虑数据共享，尽可能地避免相同数据的重复录入。培养企业信息专业人员，设立网络管理岗位，专门维护和使用系统中的数据，保证信息系统的正常发挥，从根本上改善企业管理流程，帮助企业利用信息系统建立竞争优势，达到为企业创造效益最优化的目的。