中小企业战略研究----竞争策略

一、小企业要取得成功，必须在经营目标、战略筹划和领导者素质三个方面进行正确的定位和提高。

二、产品策略方面要对市场进行准确细分和定位，生产出适销对路、物美价廉的产品。

三、小企业在竞争中需要不断总结提炼一定的营销运作模式，又要根据发展情况不断调整营销策略。

内 容 摘 要

目前中国有相当一部分中小企业，由于实力有限，人力资源跟不上，管理水平不高，生产和营销工作不力，长期处于维持的困境当中，其中一个重要的原因恐怕与自身的定位和经营战略不无关系。因此，中小企业要解决生存和发展问题，就必须从宏观与微观即战略规划与经营运作两个方面加以改善和提高，正确地进行企业定位和目标设定，生产出适销对路、质量上乘的产品，辅以有效的营销策略，才能取得市场竞争的优势和发展潜力。