职业经理人激励制度问题及对策研究

内容摘要

随着我国市场经济的发展和入世后企业竞争的加剧,职业经理人市场受到社会和投资者越来越多的关注。企业的发展离不开职业经理人,未来中国企业能否做大,并在国际竞争中占有一席之地,在很大程度上取决于职业经理人市场的培育。这已成为中国企业继产权改革之后面临的一个新课题。但目前我国经理人市场还仅仅是起步,并受到诸多因素制约,有的因素已成为经理人市场发展的瓶颈。本文在对职业经理人概念综述的基础上，从激励制度的经典理论出发，来揭示我国职业经理人激励制度建设方面面临的问题，并探讨建立有效的职业经理人激励制度的对策和方法，为职业经理人的健康成长创造条件。

[关键词]：职业经理人；  激励制度 ；  问题及对策 

目录

1引言3

2职业经理人的概念及职业特点 3

2.1职业经理人的概念 3

2.2职业经理人的职业特点 4

3我国职业经理人激励机制的现状4

3.1激励措施主要方式4

3.2对激励制度措施的现状分析5

4职业经理人激励机制存在的问题6

4.1职业经理人激励模式单一 6

4.2职业经理人信任激励不足6

4.3职业经理人绩效评价体系不科学 6

4.4公司治理制度不规范,法律法规缺乏 7

4.5注重物质激励，轻视精神激励7

5完善我国职业经理人激励制度的建议8

5.1建立多样化的激励机制8

5.2给予职业经理人权利信任激励9

5.3建立科学合理的绩效考核机制9

5.4完善公司法律规章制度10

5.5物质与精神激励相结合10

6结论 12

文献