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我国民营企业中层管理人员的激励机制研究

我国民营企业中层管理人员的激励机制研究
上传会员: Tanggunping
提交日期: 2023-08-29 13:11:54
文档分类: 工商管理
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文档字数: 12960
我国民营企业中层管理人员的激励机制研究
内 容 摘 要

改革开放四十年以来,我国民营企业得到了快速发展,并逐步成为我国社会经济发展的重要推动和支撑力量。不可否认,民营企业在发展过程中同时也面临了一系列问题和困难,其中一个战略性的难题是,如何吸引人才并留住人才尤其是民营企业中高层管理人才。 相关资料揭示,目前学术界在探讨民营企业管理者的激励问题时主要针对企业的高层管理者,对于如何激励企业的中层管理者等问题并没有给予太大的关注。然而,实地调研显示,中层管理者在其在民营企业成长中的重要性地位和作用正日益凸现。因而,如何对民营企业中层管理者进行有效的激励,调动其积极性至关重要。基于此,本论文选择民营企业中层管理人员做为研究对象,探讨企业管理中层管理者的有效的激励机制与办法。
中层管理人员利益需求包括货币收入及有形、无形的非货币物品,应把相对于货币收入和有形的非货币物品需求的物质利益激励与相对于无形的非货币物品需求的精神激励有机结合起来,在给定的激励条件下,谋求合理组合,实现有效激励。采用科学方法,形成有效激励机制。

[关键词]:民营企业;中层管理;激励机制;满意度;物质激励措施;精神激励措施

 目 录
引言............................................. ..................3
1绪论......................................... .....................4
  1.1研究前景.......................................................5
  1.2研究的内容.....................................................5
  1.3研究的目的和意义...............................................5
  1.4研究思路.......................................................5
2激励机制现状分析..... ............................................ 6
  2.1激励机制现状介绍...............................................6
  2.2企业现有激励机制问卷调查分析...................................6
     2.2.1物质激励满意度调查分析....................................7
     2.2.2精神激励满意度调查分析....................................7
  2.3企业激励机制存在的问题.........................................9
     2.3.1企业现有激励手段、方法 ...................................9
     2.3.2物质激励竞争力问题........................................9
     2.3.3精神激励结构问题.........................................10 
3存在问题分析.................................. ...................11
   3.1经营业绩的提高...............................................11
   3.2中层管理员工的需求重点的转移.................................13
4企业激励机制的改进建议........................................... 13
  4.1物质激励措施..................................................13
     4.1.1薪酬激励............................. ...................13
     4.1.2多种福利选择计划..................... ...................14
   4.2精神激励措施............................. ...................15
      4.2.1培训教育激励........................ ...................15
      4.2.2荣誉激励............................ ...................16
      4.2.3组织文化激励....................... ....................17
      4.2.4返聘员工激励....................... ....................17
结 论............................................. ................19
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