企业产线员工“跳槽”现象分析研究

内 容 摘 要

自深圳成立为特区以来，经济得到高速的发展，发展的同时却也面临着频繁的员工跳槽问题。为什么员工跳槽会如此频繁？原因在哪里？其对企业有什么影响？如何有效地解决员工流失问题已成为各个企业必须解决的课题。本文从员工流失对企业造成的影响切入，浅谈了员工跳槽的几个主要因素，如：员工的因素，企业的因素等，同时提出了企业解决员工流失的对策。

 [关键词]：跳槽；现状；原因；对策

目       录

1、绪论3

1.1、目前企业的现状3

1.2、员工跳槽对企业的影响3

从企业本身来讲，员工跳槽，弊大于利。3

1.2.1、员工跳槽对企业直接产生有利的方面：3

1.2.2、员工跳槽对企业直接产生不利的方面：3

2、企业员工跳槽的类型4

2.1、被迫辞职类型4

2.2、被动拉拢类型5

2.3、随意无常类型5

2.4、赌气逃避类型5

2.5、生活所迫类型6

2.6、另谋高就类型在6

3、企业员工跳槽的原因7

3.1、企业对人力资源不够重视7

3.1.1、企业人力资源管理战略的选择7

3.1.2、人员配置规划缺少全面性7

3.1.3、激励机制存在不足8

3.1.4、信息资源的合理开发利用需要加强8

3.2、企业薪酬缺乏吸引力8

3.3、内部竞争不公平现象9

3.4、个人能力难以施展9

4、员工跳槽的利弊分析9

5、企业员工流失造成的后果11

5.1、员工流失的直接成本11

5.1.1、员工招聘成本主要包括11

5.1.2、培训成本主要包括11

5.1.3、内部员工填补空缺成本主要包括11

5.1.4、新员工适应工作岗位期间所付出的成本11

5.2、员工流失的间接成本11

5.2.1、人员流失会使团队士气涣散11

5.2.2、人员流失造成企业后备力量不足11

5.2.3、人员流失造成企业声誉被破坏11

6、企业应对员工流失的对策12

6.1、树立企业与员工是合作伙伴关系的理念12

6.2、营造一个充分沟通信息知识共享的环境12

6.3、为知识型员工提供更多的学习培训机会12

6.4、帮助知识型员工自主进行职业生涯管理13

6.5、实施内部流动制度13

6.6.招聘新员工时挑选与组织相适配的知识型员工13

7、结论13

文献