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| 文档题目： |
乐普医学电子仪器有限公司技术人员管理问题及对策 |
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| 上传会员： |
Tanggunping |
| 提交日期： |
2023-08-29 13:01:33 |
| 文档分类： |
工商管理 |
| 浏览次数： |
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| 下载次数： |
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| 下载地址： |
 乐普医学电子仪器有限公司技术人员管理问题及对策 (需要:50 积分) 如何获取积分? |
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| 文档字数： |
11124
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目 录
1 绪论4 1.1研究背景和意义4 1.2国内外研究现状4 2 技术人员人力资源管理现状6 2.1技术管理模式6 2.2技术队伍情况6 2.3技术人员工资待遇情况7 2.3.1工程技术人员基本工资情况7 2.3.2技术类新进大学生工资情况7 2.4技术人员引进情况8 2.5技术人员培训情况8 3 存在的问题及原因分析8 3.1公司现行技术管理体系不健全8 3.2技术人员队伍“断层”现象严重9 3.3技术人员待遇低导致工作积极性不高10 3.4缺乏动态考核、晋升机制10 3.4.1技术人员岗位晋升效果差10 3.4.2技术人员工资待遇不平衡11 3.5技术人员培养体系不健全导致人才流失严重12 4 改善公司技术人员人力资源管理的建议12 4.1完善公司两级技术管理体系12 4.1.1模式构想12 4.1.2业务分工13 4.1.3人力资源结构13 4.2建立技术人员良好的晋升通道13 4.2.1优先理顺14 4.2.2建立能上能下的晋升、淘汰机制14 4.3建立技术人员良好的激励机制14 4.3.1理顺技术人员工资倒挂问题14 4.3.2建立技术人员工资动态晋升机制15 4.3.3切实加大科研项目的奖励力度15 4.3.4对核心技术人员实行期权激励16 结论16 文献
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