员工“跳槽”现象分析研究

内 容 摘 要

经济腾飞之下，企业如同雨后春笋一样膨胀夸张。作为企业的核心竞争力，人才的去留一直都是企业关注的重点。但是，现今社会人才的地位突出，其对公司的选择也具有多样性。优质人才跳槽的现象基本上是一个常态。跳槽是企业人才流动的一个方向，将会给企业带来一定的问题和影响。本文以富士康公司为例，通过文献查阅法，定性分析法和调查法多种方法了解富士康公司员工跳槽的现状和原因，最后提出了解决企业员工跳槽问题的对策，以期对企业实施人才战略有所帮助。

[关键词]：跳槽；问题；原因；对策

目       录

前  言1

第一章  “跳槽”相关概述4

1.1研究的背景4

1.2跳槽相关的概念4

1.2.1跳槽的概念4

1.2.2员工流动的定义4

1.2.3员工跳槽的特征5

第二章   富士康企业员工流失现状分析6

2.1富士康企业概括6

2.2员工流失现状6

2.3员工跳槽带来的问题及影响9

2.3.1重要岗位人员离职给企业带来重大损失9

2.3.2频繁的人员变动影响企业正常工作9

2.3.3增加人员成本9

2.3.4破坏企业的凝聚力10

第三章 企业员工跳槽原因分析11

3.1待遇问题11

3.2发展空间问题11

3.3企业文化欠缺12

3.4工作压力大12

第四章  缓解富士康跳槽的对策13

4.1建立完善的薪酬福利体系13

4.2采用正确的激励措施13

4.3提供充足的发展空间14

4.4缓解员工的工作压力14

4.5创建优秀的企业文化15

结  论16

文献