新光公司人才流失现状及对策分析

内容摘要

本文着重分析了新光公司人才流失的现状、原因以及应对策略，文中通过对新光公司的概况和人才流失现状的阐述，分析出了人才流失不仅会增加公司的经营成本、降低员工的工作积极性、影响公司工作上的连续性而且在一定程度上破坏了公司的企业形象。找出人才流失的原因大致为公司忽视员工的个性化需求、薪酬及福利待遇缺乏吸引力、缺乏人才职业生涯规划、用人机制不合理、企业环境建设滞后等；随后提出了确立员工的主人翁地位、为人才提供竞争性薪酬、向人才提供教育和培训机会、重视对员工的职业生涯规划、营造良好工作氛围、离职危机预警机制的建立六种应对策略，并进行了全面剖析。为加强各领域人才的创新才能创造更为宽阔的工作环境，同时也加强了新光公司人才队伍的科学管理化。

[关键词]：人才流失；现状；原因；对策

目录

    1.绪论1

 1.1研究背景1

 1.2研究意义1

 1.3研究目的2

 1.4文献综述2

    2.新光公司人才流失现状4

 2.1公司的基本概况4

 2.2人才流失现状4

  2.2.1人才流失成为一种常态4

  2.2.2人才流失率居高不下5

3.新光公司人才流失原因分析5

 3.1忽视员工的个性化需求5

 3.2薪酬、福利待遇缺乏吸引力6

 3.3缺乏有效的人才开发和培训机构6

 3.4缺乏人才职业生涯规划7

 3.5企业环境建设滞后7

4. 应对新光公司人才流失的对策分析9

 4.1确立员工的主人翁地位9

 4.2为人才提供竞争性薪酬9

 4.3为人才提供教育和培训机会10

 4.4重视对员工的职业生涯规划10

 4.5营造良好的工作氛围11

5. 结论11

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