员工“跳槽”现象分析研究

员工“跳槽”现象分析研究

内 容 摘 要

在中国社会主义市场经济发展的大背景下，人才的自由流动成为社会经济驱动力，人才在追求更有利于自身更大发展的过程中有时会选择从一家公司“跳槽”到另外一家公司，本文在结合相关文献资料的相关数据基础上，分析员工“跳槽”原因及对个人、公司的利弊。并提出解决公司员工跳槽现象的相关对策。

 [关键词]：员工跳槽；企业管理；原因分析；解决对策；

目       录

1绪论1

1.1研究背景及意义1

1.2研究方法2

1.2.1文献分析法2

1.2.2综合分析法2

1.3文献综述2

2员工“跳槽”的理论综述3

2.1“跳槽”的概念3

2.2“跳槽”的类型3

2.2.1被迫跳槽型3

2.2.2另谋高就型3

2.2.3战略转移型4

3企业员工“跳槽”的现状分析4

3.1民营企业员工“跳槽”问题严重4

3.2试用期员工“跳槽”问题严重5

3.3“跳槽”员工集中在25到30岁5

4企业员工“跳槽”的原因分析6

4.1企业基础设施较差6

4.2人员流动效率高6

4.3企业管理制度不够完善6

4.4员工自身原因7

5员工“跳槽”难题的对策建议7

5.1在招聘时注重“跳槽”风险控制7

5.2提高员工在公司的主体地位8

5.3完善企业职业发展和晋升渠道8

5.4使员工形成对企业文化的认同感9

5.5提高员工福利和薪资待遇9

结论10

文献