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员工跳槽现象分析研究

员工跳槽现象分析研究
上传会员: Tanggunping
提交日期: 2023-08-29 11:54:50
文档分类: 工商管理
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文档字数: 8700
员工跳槽现象分析研究
内 容 摘 要

近年来企业员工跳槽愈发频繁,当下的职场更是跳槽连连。在各类企业中民营企业员工跳槽率远远大于其他公司人群,占比达到70%;其次是新兴创业公司员工;最后是国企以及公务员、事业单位编制人员等,这部分人工作稳定、福利待遇好所以离职率是最低的。尤其是像一些刚毕业的大学生,初入社会,对未来规划比较迷茫,往往抱着一种走一步看一步的心态,这一部分的跳槽率是很高的。是什么原因导致中国公司的跳槽现象变得越来越严重?如何解决?本篇研究对企业员工跳槽现象进行分析,分析得出员工跳槽主要还是跟薪资有关,以及企业自身不科学的管理,针对这一现象企业应建立合理的薪资体系和员工发展规划,提高员工积极性,降低员工跳槽率。
[关键词]:员工跳槽、薪酬激励、职业规划、离职率



目       录

一、 引言7
二、企业员工跳槽现状7
2.1国有企业和中小企业员工流动现状7
2.2各年龄阶段员工及当代大学生跳槽现状7
三、企业员工跳槽的影响8
3.1跳槽对员工个人的影响8
3.1.1积极影响8
3.1.2消极影响8
3.2跳槽对企业用人单位的影响9
3.2.1积极影响9
3.2.2消极影响10
四、企业员工跳槽原因分析11
4.1社会环境因素11
4.2经济因素11
4.3文化因素12
4.4员工个人因素12
4.4.1无法实现物质治疗,包括补偿,福利和补贴12
4.4.2无法承受巨大的工作压力12
4.4.3工作繁琐,个人发展前景黯淡,职业前景不明朗13
4.4.4员工主人翁意识低13
4.4.5员工缺乏合理的职业规划13
4.5企业自身因素14
4.5.1企业客观条件不能满足员工14
4.5.2企业员工薪酬设计不合理,没有为员工提供充分的发展机会和空间14
4.5.3缺乏科学的工作分析14
4.5.4企业管理因素15
4.5.5企业文化因素15
五、企业员工跳槽的解决措施15
5.1建立合理的人才储备体系,寻找适合企业发展的人才16
5.2增强员工的主人翁意识,增强员工的道德观16
5.3建立合理的薪酬激励制度,提高工作积极性16
5.4注重企业制度和文化建设17
5.5指导员工设计职业规划并提供发展机会17
六、结束语17
文献

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