员工“跳槽”现象分析研究

内 容 摘 要

跳槽实际上也就是人才流动,这是现代社会人才流动的必然现象。如今，职场员工频繁流动的现象越来越严重，尤其是岁末年初,员工流动人数大幅度增长，这引起了社会各界的广泛关注。适当的员工流动不但有利于个人职场发展，还能实现人才资源合理配置，但是物极必反，如果员工流动过于频繁，则会造成一定的消极影响。本文通过从个人、企业角度来分析职场员工频繁流动的成因和影响，并提出相应的对策。

[关键词]：原因；影响；对策；中小企业 

目       录

1员工流失相关理论1

1.1人才流失的概念1

1.2员工跳槽的理论基础2

2企业员工频繁流动影响分析2

2.1对个人的影响3

2.1.1雇主并不认为经常离职的人是积极奋进的3

2.1.2很难形成稳定工作3

2.1.3对职业能力的影响4

2.2对企业的影响4

2.2.1造成企业人才流失4

2.2.2无形中增加企业生产成本5

2.2.3削弱企业原有的市场竞争力 5

3企业员工频繁流动成因分析5

3.1个人原因6

3.1.1工资太低，不能满足生活需要6

3.1.2没有个人发展空间，不能实现自我价值6

3.1.3有比本企业更好的选择机会7

3.2企业原因7

3.2.1没有合理的薪酬结构和福利制度7

3.2.2不重视员工职业生涯规划8

3.3环境原因8

3.3.1工作环境艰苦8

3.3.2企业所在的地理位置8

4针对企业员工频繁流动对策分析9

4.1企业应采取的措施9

4.1.1改善工作环境，营造良好的工作氛围9

4.1.2完善企业薪酬福利体系10

4.1.3注重职业规划，提供良好的提升空间10

4.2个人应采取的措施10

4.2.1自我管理，减轻压力10

4.2.2自我反省，调整心态11

4.2.3树立正确的就业观和择业观11

5结论12

文献