中国民营企业人力资源管理存在的问题与对策研究

中国民营企业人力资源管理

存在的问题与对策研究

内 容 摘 要

【摘  要】该文采用文献资料法、访谈法和数理统计法对达州市民营企业人力资源管理现状进行调查。旨在通过调查，了解达州市民营企业人力资源管理现状，分析其存在的问题及存在问题的原因，并有针对性的提出改进的意见，从而进一步完善和加强达州市民营企业人力资源管理。研究结果表明存在以下问题：（1）缺乏正确的人力资源管理观念。（2）管理人员素质偏低。（3）人才流失严重。（4）缺乏有效的激励机制。（5）培训机制不健全。针对分析研究，提出对策建议：（1）转变观念、树立以人为本的管理理念。（2）建立浓厚的企业文化。（3）建立完善的激励机制。（4）学习优秀企业的管理模式。

【关键词】民营企业；人力资源管理；问题；对策

目录

1 导论5

1.1 研究背景及意义5

1.2研究对象与方法5

1.2.1研究对象5

1.2.2研究方法5

1.3文献综述6

1.3.1国外研究现状6

1.3.2国内研究现状6

2 人力资源管理的相关理论7

2.1 X理论、Y理论及Z理论7

2.2 激励保健理论7

2.3 需要层次论8

2.4 期望理论8

3 研究结果与讨论9

3.1 我国民营企业人力资源管理现状9

3.2我国民营企业人力资源管理存在的问题9

3.2.1 缺乏正确的人力资源管理观念9

3.2.2 管理人员素质偏低10

3.2.3 人才流失严重11

3.2.4 缺乏有效的激励机制11

3.2.5 培训机制不健全12

4 结论与建议13

4.1 结论13

4.2 建议13

4.2.1 转变观念、树立以人为本的管理理念13

4.2.2 建立浓厚的企业文化14

4.2.3 建立完善的激励机制14

4.2.4 学习优秀企业的管理模式15

5 文献