目 录
摘要.....................................................................................1
关键词..................................................................................1
引言.....................................................................................1
1 现目前中小企业中薪酬管理的现状及问题......................................1
薪酬制度不健全..............................................................1
薪酬结构不公平..............................................................2
薪酬水平低于市场水平......................................................2
薪酬福利体系不完善，激励效果不佳.....................................2
薪酬与绩效脱节.............................................................3
员工薪酬晋薪渠道单一.....................................................3
薪酬计量方式不够科合理..................................................3
2 分析存在问题的原因..............................................................4
2.1 薄弱薪酬管理意识..........................................................4
2.2 中小企业在完善薪酬管理方面缺少正确的方法和技术..................4
2.3 薪酬制度没有与企业战略相结合..........................................4
2.4 匮缺科学的岗位分析......................................................5
2.5 企业缺乏完善的薪酬分配体系............................................5
3 解决对策........................................................5
3.1 提高中小企业的薪酬水平.....................................5
3.2 使薪酬管理和绩效管理相联系..................................6
3.3 应用科学招聘机制............................................6
3.4 完善福利体系................................................6
3.5 加强福利对报酬的补充性......................................7
3.6 企业中薪酬差距需缩小........................................7
3.7 提高薪酬的外部竞争力........................................8
4 总结.............................................................8
文献
