我国民营企业的传承机制研究

我国民营企业传承机制研究

摘要： 在我国改革开放的这几十年中，民营企业作为国民经济中的重要力量，对经济社会发展起到了很大的促进作用，比如在就业、税收、投资、经济增长等多个方面，其重要价值不言自明。不过，民营企业要想实现未来的长远发展，企业的传承问题非常重要。从企业可持续发展的角度而言，采用向子孙传递而不是向贤能人才传递的接班方式具有极大的制约性。民营企业传承需要依照企业的具体情况，并且在传承的过程中要充分考虑家庭内部利益，权力的平衡与分配问题，假如缺乏行之有效的实施规划，极易导致问题出现。本文通过相关概念的阐述，分析我国民营企业传承存在的问题，并提出几点针对性的对策建议。

关键词： 民营企业；传承模式；传承机制

目  录

1.相关概念和理论阐述1

1.1民营企业的概念1

1.2民营企业传承的概念1

1.3民营企业传承的模式1

1.3.1“子承父业”模式1

1.3.2“泛家族化”传承2

1.3.3引入职业经理人2

2中国民营企业传承机制中存在的问题2

2.1缺乏对继承人的规划2

2.2人脉继承的困难3

2.3创业者的独裁、工作至上的阻碍3

2.4传承模式的局限性3

2.5民营企业传承过程中的冲突4

2.6对职业经理人的不信任4

3中国民营企业传承机制的优化策略5

3.1树立理性的以人为本的观念5

3.1.1树立理性的授权观念5

3.1.2要有理性的决策方式5

3.1.3树立危机意识5

3.2设计民营企业传承规划6

3.2.1实施战略规划，助推民营企业顺利实现传承6

3.2.2集聚合作动力，建立完善民营企业传承制度体系6

3.3构建民营企业传承人才通道6

3.3.1创建创业孵化园，为企业传承培养人才6

3.3.2培养职业经理人队伍6

3.4完善民营企业内部规制7

3.4.1规范企业治理结构7

3.4.2产权社会化改革7

4结束语8

文献