企业的绩效管理体系研究

内 容 摘 要

随着竞争的加剧，企业的成长将主要依靠高效的管理机制所培育的独特竞争力。我国企业必须改革传统的人事管理制度，按照现代人力资源管理理论，建立科学的绩效管理体系。当前我国企业绩效管理体系的运行存在诸多问题，要在了解和分析这些问题的基础上，切实推动绩效管理水平的提高。本文结合绩效管理的内在本质和意义及现阶段企业绩效管理与评估体系的现状及存在的问题进行了有效分析，同时也给出了相应的解决方案和对策，对绩效管理的研究和现阶段企业内部管理的提升具有重要意义。

关键词：人力资源   企业  绩效管理与改进   

目       录

一、导论............... ..............................3

1.1选题背景与动机.....................................3

1.2 本文的结构和主要内容 ..............................3

二、企业绩效管理体系的理论概述.........................3

2.1 绩效管理的内涵....................................4

2.2绩效管理的目的与意义................................5

2.3 企业绩效管理的发展趋势..............................5

三、企业绩效管理过程中存在的主要问题和原因分析 .........6

3.1企业绩效管理过程中存在问题...........................6

3.2企业绩效管理过程中存在问题原因分析...................7

四、提高企业绩效管理体系有效性的对策分析 ...............8

4.1建立以绩效为导向的企业文化...........................8

4.2高层领导者积极推动...................................8

4.3采用科学合理的方法进行评估...........................9

4.4应重视反馈，加强沟通.................................10

五、结束语 .............................................10

文献