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阿莉外贸有限公司经营现状与对策研究

阿莉外贸有限公司经营现状与对策研究
上传会员: Tanggunping
提交日期: 2023-08-29 11:36:18
文档分类: 工商管理
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文档字数: 8297
阿莉外贸有限公司经营现状与对策研究

摘要:自改革开放以来,随着科学的迅速发展变化,我国的经济在世界各地都取得了翻天覆地的变化,我们所在的城市宁波,现状的外贸经济迅速发展,也成为了国内经济最活跃的区域之一,对外贸易也取得了令世界瞩目的成就,随着现代科学的迅速发展,我们中小企业为我国外贸的繁荣也做出了很大的贡献。根据工商局的统计,截至2018年底,全国各类企业的总数有1678.34万户,其中中小企业1983.77万户,占到企业总数的79.03%,然而将4365.53万户个体工商户纳入统计后,中小企业所占比重达到94.35%,由可得知中小企业对国民经济的发展具有非常重大的意义。然而随着外贸经营权的放开,中小企业面临的竞争日益激烈,与此同时,人民币的升值、新型贸易壁垒的出现出口规模与效益的不同的对等性,国际贸易摩擦加剧等诸多因素,国家政策的调整以及中小企业自身的局限性等使得中小外贸企业面临国际市场新的机遇和威胁,因此对中小外贸企业来说如何冲破困境实现企业的长期发展是当务之急,中小企业何如运用自身拥有的资源还需从外部组织中获得资源,如企业同供应商、顾客、竞争对手等外部组织间的关系正从单一的二元关系逐步发展成为多组织关系,这离不开各种分析出来的结果然后并进行实践,才能获取国际竞争优势,所以对于中小企业而言是非常重要的。本文站在阿莉外贸有限公司的角度分析了公司在外贸经营中存在的问题,针对存在的问题一一分析解答举例,并总结出对策研究方案,使得存在的问题加以改善。

 [关键词]:中小企业、经营现状、对策研究
目       录
引言…………………………………………………………………………………1
一、阿莉外贸有限公司的简介……………………………………………………1
二、阿莉外贸有限公司外贸经营中存在的问题…………………………………2
外部因素给阿莉外贸有限公司带来的影响…………………………2
人民币升值,低价优劣势消弱………………………………………2
新型贸易壁垒的出现,存在的压力过大……………………………3
外部因素给阿莉外贸有限公司带来的困难…………………………3
1、运营机制僵化…………………………………………………………3
2、财务管理制度不健全…………………………………………………4
3、人才流动性大…………………………………………………………4
4、缺乏自主品牌…………………………………………………………4
技术创新能力限……………………………………………………4
6、信息资源整合能力弱……………………………………………………5
三、阿莉外贸有限公司的对策研究………………………………………………5
1、改变货币收付原则,进行套期保值……………………………………………6
2、增强主动应对意识,建立健全的应对机制……………………………………6
3、建立合理的运营管理机制………………………………………………………6
4、加强财务的管理制度机制………………………………………………………7
5、制定合理的利益分配制度留住人才……………………………………………7
6、加强企业品牌建立………………………………………………………………7
7、提高技术创新能力………………………………………………………………8
8、强化信息资源整合能力…………………………………………………………8
9、做好企业风险管控能力…………………………………………………………8
四、结束语…………………………………………………………………………9
致谢………………………………………………………………………………10
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