中小企业薪酬管理管理问题

完善的薪酬管理制度是企业人力资源管理的核心,对企业的发展影响巨大。建立与现代企业制度相配套的、适合企业自身发展的薪酬管理制度与分配方案,成为每个中小企业当前的重要课题。本文分析了中小企业在薪酬管理中存在的主要问题,并提出了相应的对策。  

关键词:中小企业;薪酬;薪酬管理;

目      录

引言3

一、绪论3

（一）研究的目的与意义3

（二）国内外研究现状5

二、薪酬管理的基本理论6

（一）薪酬管理的基本概念6

（二）薪酬管理的主要内容7

三、中小企业薪酬管理面临的问题8

（一）薪酬管理与企业战略脱节8

（二）薪酬制度缺乏公平8

（三）忽视内在报酬9

（四）福利体系不完善9

四、中小企业薪酬问题产生的原因分析9

（一）特殊历史条件决定中小企业更倾向于家族式管理9

（二）薪酬管理理念、技术、方法把握相对滞后10

（三）中小企业本身特性及弱点10

（四）缺乏对薪酬的战略性思考10

（五）企业分工不合理10

（六）薪酬管理制度缺乏设计思路11

五、中小企业薪酬管理问题的措施探讨11

（一）员工薪酬和企业战略相结合11

（二）保持薪酬的公平性11

（三）中小企业内在薪酬的运用12

（四）加强福利的多元化设计12

结语13

文献