员工“跳槽”现象分析研究

内 容 摘 要

改革开放以来,我国是世界上经济增长速度最快的国家,但目前我国的员工“跳槽”问题相当严重。当前浮躁的氛围之下，员工频繁跳槽逐渐成为老板的不能承受之事。因此我们不仅思考为什么员工“跳槽”如此频繁?原因究竟在哪里?其对企业有什么影响?如何有效地解决人才流失问题成为每个企业所必须解决的历史课题。本文从人才流失对企业造成的危害入手,分析了员工“跳槽”的普遍时间，通过时间分析本质原因，同时也浅谈了员工跳槽的几个因素,如:员工的因素,企业的因素,社会环境的因素等等, 最后在查阅相关文献资料的基础之上，运用理论与实践相结合的方法着重对我国企业员工跳槽原因及管理对策进行了讨论，最后提出了企业解决人才流失的相关对策。

 [关键词]：员工“跳槽”；现象；分析；对策

目       录

1.研究背景6

2.我国员工“跳槽”的现状6

2.1第一个月期间6

2.2三个月左右7

2.3六个月左右7

2.4一年左右7

2.5三年左右8

2.6六年左右8

3. 我国员工“跳槽”的原因8

3.1发展式“跳槽”8

3.2挑战式“跳槽”9

3.3选择式“跳槽”9

3.4“钱”途式“跳槽”9

3.5感觉式“跳槽”10

3.6被动式“跳槽”10

3.7习惯式“跳槽”11

3.8创业式“跳槽”11

4.我国员工“跳槽”的有效对策11

4.1建立合理的薪酬制度11

4.2创造良好的发展前景12

4.3勤交流，做到信息共享12

4.4老板自身方面12

4.4.1明确工作期限13

4.4.2提高员工的积极性13

4.4.3做好工资的分配与人员的衔接13

4.4.4对员工进行系统化的管理14

4.4.5培养自身开明的思想14

5.结论15

文献