员工“跳槽”现象分析研究
内 容 摘 要
随着市场经济的不断发展，竞争的日趋激烈，现代人的思维方式也更趋于现实，现在的员工很少选择终身服务的企业，多方面的原因致使社会出现了跳槽热的现象,为了了解为什么会有如此高的＂跳槽率＂,频繁＂跳槽＂对企业和员工个人会产生什么影响,以及如何有效解决人才流失问题,围绕企业中＂跳槽＂现象的原因进行问卷调查,并通过不同的因变量、自变量的相关性进行详细的分析和讨论,从而总结出企业中＂跳槽＂现象的原因,在此基础上,从企业招聘、企业管理、职业规划和社会层面等四个方面提出预防不合理＂跳槽＂的对策。本文通过对企业年轻员工跳槽原因进行综合分析，提出了一些相应的对策，从而使企业员工流动状况得到有效的控制。
[关键词]：跳槽；原因；影响；职业生涯规划
目 录
1 引言....................................................................................................................4
2企业中“跳槽”现象的状况和原因......................................................................4
2.1企业中“跳槽”现象的状况 .......................................................................4
2.2企业中“跳槽”现象的原因 ........................................................................4
3企业中“跳槽”现象的危害分析.............................................................................6
3.1人才的流失...................................................................................................6
3.2商业机密的流失............................................................................................7
3.3员工士气的流失............................................................................................7
3.4企业经济的流失............................................................................................7
4企业中“跳槽”现象实例分析.............................................................................8
4.1 “跳槽”案例...............................................................................................8
4.2综合分析.......................................................................................................9
5企业中“跳槽”现象的对策与举措分析..............................................................10
5.1规范招聘用人管理.......................................................................................10
5.2用人劳动合同严格制定............................................................................... 11
5.3制定完善的薪酬绩效制度............................................................................12
5.4加强企业文化建设......................................................................................12
6结论....................................................................................................................13
文献
