我国民营企业加强人力资源管理的论述

内 容 摘 要

人力资源管理在各企业行业的重要性，已被越来越多得人接受，其在企业经营管理中所起的作用也越来越大。面对愈演愈烈的企业竞争，企业应当不断提升其竞争优势，而这一竞争优势只能靠对人力资源的合理运营来实现。加强对企业人力资源的激励和监督可以更好地享受人力资源给企业带来的巨大利润，从而增强企业核心竞争力,本文从企业人力资源管理的现状出发，分析当前企业人力资源管理存在的问题，并针对问题提出了相应的对策

 [关键词]：中小型企业  人力资源管理  问题

目       录

一人力资源管理的重要意义 ………………………………………………………5

二、我国民营企业人力资源管理的现状  …………………………………………6

（一）人力资源管理的理念滞后……………………………………………………6

（二）人力资源管理的机制缺位……………………………………………………6

（三）管理思维定式没有根本改变…………………………………………………6

（四）对企业文化认识不足，重形式，轻内涵……………………………………7

（五）某企业人力资源管理的现状与问题分析……………………………………7

三、完善民营企业人力资源管理的对策……………………………………………9

（一）营造良好环境，开拓新思维、推出人力资源管理新举措……………………9

（二）建立科技人才开发体系，加大培训投入……………………………………10

（三）建立科学考核体系和灵活的竞争机制 ……………………………………11

（四）创建优秀的企业文化…………………………………………………………11

四、结论………………………………………………………………………………12

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