目 录
摘要………………………………………………………………………………
一、绪论…………………………………………………………………………（一）研究的目的与意义………………………………………………………
（二）国内外研究现状…………………………………………………………
二、薪酬管理的基本理论………………………………………………………
（一）薪酬管理的基本概念……………………………………………………
（二）薪酬管理的主要内容……………………………………………………
三、中小民营企业薪酬管理面临的问题 ………………………………………
（一）对薪酬认知不足 …………………………………………………………
（二）薪酬制度不健全 …………………………………………………………
（三）绩效考核体系不够合理，激励手段较差………………………………
四、中小民营企业薪酬问题产生的原因分析…………………………………
（一）家族式企业缺乏现代化管理制度………………………………………（二）没有建立一套完整的项目薪酬分配体系………………………………
（三）绩效考核的缺失…………………………………………………………
五、中小民营企业薪酬管理问题的对策探讨…………………………………
（一）建立合理的薪酬管理制度………………………………………………
1．薪酬规划需要科学化…………………………………………………………
2．对岗位设置进行优化 …………………………………………………………
3．建立科学的绩效考核体系……………………………………………………
（二）实施分类分级的薪酬管理………………………………………………
1．对生产一线员工的薪酬管理 …………………………………………………
2．对专业技术员工的薪酬管理 …………………………………………………
（三）增加薪酬的透明度 ………………………………………………………
六、总结…………………………………………………………………………
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