视威电子科技有限公司薪酬管理问题研究

内 容 摘 要

薪酬管理，是在组织发展战略指导下，对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。本文以视威科技公司作为案例研究对象，在对人力资源薪酬管理的涵义、分类、目标、内容等基本理论进行梳理的基础上，介绍了公司的基本情况，详细分析了公司薪酬管理的现状，发现薪酬管理存在的问题。针对公司薪酬管理存在的问题，从创新薪酬管理理论、合理设计薪酬结构、建立科学考核体系三个方面提出了优化公司人力资源薪酬管理的路径。

[关键词]：企业；薪酬管理；问题对策

目       录

1引言3

2 薪酬管理概述3

2.1 薪酬管理的涵义4

2.2 薪酬管理目标4

3 企业薪酬管理现状5

3.1 企业简介5

3.2 企业薪酬管理的主要制度5

4 企业薪酬管理存在的问题分析7

4.1 薪酬管理理念落后7

4.2 薪酬缺乏竞争力7

4.3 绩效管理各环节不到位8

5 提高公司薪酬管理效果的对策9

5.1 企业要创新薪酬管理理念9

5.2 企业要合理设计薪酬水平9

5.3 企业要建立科学考核体系10

6结语10

文献