论现代企业管理创新--以潍坊英轩实业有限公司为例

内 容 摘 要

随着现代企业市场化和国际化程度的进一步加深, 环境的动荡、激烈的竞争和顾客需求的变化，企业需要比竞争对手以更快速度响应顾客全方位的需求，因此，不去全方面的创新, 必然导致企业失去活力与竞争力。在此大环境之下，管理创新理论应运而生，并愈来愈显其在企业中的重要性。

本文，首先介绍了企业管理创新的背景；其次论述了企业管理创新的涵义和内容；进而介绍了潍坊英轩实业有限公司的管理创新的现状和问题，并提出相应的对策，以此来指导更多的企业在管理创新时应该注意的问题，通过创新，增强企业活力，促进企业的发展。

 [关键词]：管理创新； 问题；对策

目  录

1.引言3

2.现代企业管理创新概述3

2.1管理创新的涵义3

2.2企业管理创新的内容4

3.潍坊英轩实业有限公司管理创新的现状及问题5

3.1管理创新的理念和方法，脱离企业实际情况5

3.2管理创新的理念和方法，得不到员工的认同6

3.3管理创新过程中，不同岗位之间的收入不公平6

3.4管理创新过程中，奖励政策和处罚制度不对称6

4.潍坊英轩实业有限公司管理创新问题的对策分析7

4.1管理创新理念和方法的提出，要符合企业实际情况7

4.2预先宣传管理创新理念和方法，引导员工积极参与其中7

4.3人力资源部门要进行岗位调研，根据情况设计合理的薪酬方案8

4.4奖励政策和处罚制度，要相对合理对称8

5.结束语9

文献