职业经理人的激励与约束机制研究

内 容 摘 要

现代企业最显著的特征就是所有权与控制权的分离，在两权分离的条件下出现委托代理问题。现代企业将管理与风险承担职能作为分离要素对待，企业主开始需要具有专业知识的经理人专门管理企业，尽管他们不是企业资本的提供者，但他们的行为将直接关系到企业的发展，为了实现股东利益最大化，对职业经理人行为的激励与约束问题，将在现代企业管理中起到重要作用。本文主要论述了职业经理人激励与约束存在的问题，以及约束与激励机制的完善即如何激励、约束职业经理人。

[关键词]：职业经理人  激励  约束   完善

目       录

一、绪论5

1职业经理人的内涵及特征5

2职业经理人约束与激励的理论基础6

2.1委托代理理论6

2.2公司治理理论6

2.3 X效率理论6

二、 职业经理人约束与激励存在的问题7

1、对企业经理人不信任7

2、激励机制设计不合理7

3、行为缺乏约束与监督8

三、 职业经理约束与激励机制的建设与完善8

1、对职业经理人不信任问题的建议8

2、激励机制建设与完善8

2.1职业经理人激励的原则8

2.2激励机制建设与完善的建议9

3、约束机制的建设与完善12

3.1内部约束12

3.2外部约束13

四、 总结15

文献