中小企业薪酬管理问题研究

内 容 摘 要

本文通过中小型民营企业的现状的薪酬管理问题进行了实际的探讨，道出妨碍现今社会环境影响中小型民营企业发展的薪酬管理问题关键在于薪酬理念没有与时俱进，薪酬机制的不完善，薪酬架构的单面性还有没有主见盲目跟随，选用不适于自身企业现状的薪酬方式这几个方面。本文全面地对以上几个方面进行说明与论证，并且针对解决民营企业薪酬问题作出了专业的意见。

本文章我觉得中小型民营企业只有对薪酬管理理念惊醒转变量身打造薪酬战略的也设立全面、高效与可实行的薪酬制度，多方面、多层次的设立和完善薪酬架构，确定与实行合适现状的中小型民营企业发展的薪酬方式这样就可以指标又治本的解决薪酬管理问题。

【关键词】：人力资源；资本；薪酬；薪酬管理

目       录

1、薪酬管理相关概述5

1.1薪酬的相关概念5

1.2薪酬相关理论5

2、中小企业薪酬管理面临的问题6

2.1薪酬设计缺乏战略思考6

2.2薪酬体系不合理7

2.3薪酬制度不科学8

2.4绩效评估方面的问题9

3、中小企业薪酬问题产生的原因分析10

3.1家族式管理10

3.2薪酬管理理念滞后11

3.3现代薪酬管理方法与技术导入不足11

4、中小企业薪酬管理问题的对策探讨11

4.1导入动态的战略导向原则11

4.2建立“以人为本”薪酬体系12

4.3建立科学的薪酬制度13

4.4完善绩效评估体系13

5、结语15

文献