民营企业员工“跳槽”的成因及对策研究

随着社会的发展，市场竞争日益激烈，人才对于企业的生存和发展起到了越来越重要的作用。民营企业由于收入低、人才成长环境欠佳，加之家族式的管理对人才晋升等要求的局限，引进并留住人才有一定的难度，目前我国的员工跳槽问题相当严重。为什么员工跳槽如此频繁?原因究竟在哪里?其对企业有什么影响?如何有效地解决人才流失问题成为每个企业所必须解决的历史课题。本文从人员流失的原因到遏制人员流失的对策来阐述。

[关键词]：竞争激烈、民营企业、跳槽严重、原因及对策

目  录

1.员工流失的现状及其造成的损失1

1.1民营企业员工流失现状2

1.2民营企业员工流失造成的损失3

2.民营企业人才流失的原因3

2.1薪酬待遇缺乏竞争力3

2.2人才晋升难，发展空间小3

2.3员工缺乏良好的工作环境3

2.4对员工缺乏科学合理的约束管理机制3

2.5民营企业主素质偏低4

3 有效遏止人才流失的对策5

3.1提供具有竞争性的薪酬5

3.2营造空间让人才与企业成长5

3.3营造和谐的工作环境5

3.4建立有效的约束管理机制6

3.5民营企业主要重视自身修养的提高7

4 结论.................................................................................................................................................8

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