中小企业薪酬管理管理问题研究

内 容 摘 要

中小型企业是我国社会经济发展中的非常重要的一股力量，但一些中小型企业的内部管理工作仍然不够完善，尤其是薪酬管理工作中存在的这些问题，对企业的稳定发展造成了一定的影响，同时对我国整体经济水平的提升产生了阻碍。中小型企业经营者与管理人员应对这一问题产生足够的重视，针对企业管理工作中存在的问题加以改进，从而促使企业健康发展。薪酬管理是企业在高速发展过程中促进员工积极工作的重要管理手段。当前，我国许多中小型企业在薪酬管理工作中仍然存在一些问题，在一定程度上滞缓了企业的发展。本文主要通过对提升薪酬管理意识、完善企业薪酬管理制度、采用创新型薪酬管理模式、强化薪酬激励效果四项策略的分析，探讨对于中小型企业薪酬管理工作的优化方式。

[关键词]：中小型企业；薪酬管理；激励方式

目录

1企业薪酬制度的含义1

2 浅析中小型企业薪酬管理中存在的问题1

2.1对薪酬缺乏正确的认识2

2.2薪酬制度不符合企业发展规划2

2.3激励方式欠缺多样性与灵活性3

2.4管理过程中缺乏公平性3

3中小型企业薪酬管理工作的具体优化措施4

3.1提升管理人员的薪酬管理意识4

3.2建立完善的薪酬管理制度4

3.3采用创新型薪酬管理模式4

3.4强化薪酬激励效果5

3.5与绩效管理紧密联系5

3.6公开透明的薪酬制度5

4结束语6

文献